انقلاب مدیریتی در فدارسیون کوهنوردی
شنبه، دی ۰۴، ۱۳۸۹ by Afshin Yousefi
انقلاب مدیریتی
مدیران بسته به توانائیها و اختیاراتشان راهکارهای متفاوتی در برخورد با مشکلات و آسیبهای مجموعه تحت مدیریتشان می اندیشند.
رویکرد پیشبینانه:
در این رویکرد کلیه عواملی که ممکن است به بروز خطا در سیستم منجر شوند شناسائی شده و تاحد ممکن این عوامل حذف می شوند . مثلا" عامل خطای انسانی از عواملی است که احتمال بروز مشکل در سیستم را بالا می برد. مکانیزه کردن امور از جمله راهکارهای پیشبینانه حذف عامل خطای انسانی است.
رویکرد پیشگیرانه:
در این رویکرد نوع خاصی از مشکلات شناسائی شده و راهکارهایی اندیشیده می شود که قبل از ایجاد مشکل عامل آن رفع شود مانند تعویض قطعات ماشین آلات قبل از پایان عمر مفید آنها.
رویکرد واکنشی:
در این رویکرد مشکل ایجاد می شود و بعد راهکاری برای رفع مشکل اندیشیده می شود بعنوان مثال قطعه ای از یک ماشین دچار شکست شده و با توقف عملکرد آن قطعه جدید جایگزین آن شده و یا همان قطعه تعمیر و اصلاح می شود.
شاید بگوئید حالا اینها چه ربطی به کوهنوردی دارد. عجله نکنید ربطش را هم اشاره خواهم کرد.
اخیرا" مدیران محترم سازمان تربیت بدنی و پیروان آنها در فدراسیون کوهنوردی راهکار جدیدی را برای اجتناب از ایجاد مشکل در سیستم تحت مدیریتشان ابداع کرده اند و آنهم رویکرد حذف است.
در این نوع رویکرد جدید که خاص عقب مانده ترین رده مدیران است هر جا که احتمال خطا و مشکلی را بدهیم کلا" شرائط ایجاد مشکل را ریشه کن می کنیم مثلا" در یک کارخانه اگر احتمال می دهیم برای یک ماشین مشکلی پیش بیاید آن ماشین را از مدار حذف کرده و قید تولیداتش را می زنیم.
یک مثال کوهنوردی بزنم مثلا" اگر ما احتمال می دهیم برگزاری کلاسهای آموزشی کوهنوردی در زمستان همراه با خطراتی باشد کلا" برگزاری هر نوع کلاس آموزشی را در زمستان ممنوع می کنیم و اگر در فصول غیر زمستان هم مشکلی در برگزاری کلاسها پیش آمد بخشنامه جدیدی صادر می کنیم و برگزاری کلاسها را در مثلا" بهار هم ممنوع می کنیم.
البته این راهکارها همین تازگیها هم به ذهن این مدیران نرسیده و نمونه های مشابهش را هم قبلا" شاهد بوده ایم مثلا" عدم تمدید مجوز ریشه دارترین باشگاه کوهنوردی کشور بخاطر حادثه ای که برای تعدادی از اعضائش رخ داده و یا سرکوب کردن و بایکوت کردن تیمهای مستقل هیمالیانوردی بخاطر حوادث رخ داده در برنامه های این تیمها و نمونه های بسیاری دیگر که در خوشبینانه ترین حالت دلیل آن تکیه زدن افراد کوچک و بر مناسبی است که جایگاه آنان نیست.
رویکرد پیشبینانه:
در این رویکرد کلیه عواملی که ممکن است به بروز خطا در سیستم منجر شوند شناسائی شده و تاحد ممکن این عوامل حذف می شوند . مثلا" عامل خطای انسانی از عواملی است که احتمال بروز مشکل در سیستم را بالا می برد. مکانیزه کردن امور از جمله راهکارهای پیشبینانه حذف عامل خطای انسانی است.
رویکرد پیشگیرانه:
در این رویکرد نوع خاصی از مشکلات شناسائی شده و راهکارهایی اندیشیده می شود که قبل از ایجاد مشکل عامل آن رفع شود مانند تعویض قطعات ماشین آلات قبل از پایان عمر مفید آنها.
رویکرد واکنشی:
در این رویکرد مشکل ایجاد می شود و بعد راهکاری برای رفع مشکل اندیشیده می شود بعنوان مثال قطعه ای از یک ماشین دچار شکست شده و با توقف عملکرد آن قطعه جدید جایگزین آن شده و یا همان قطعه تعمیر و اصلاح می شود.
شاید بگوئید حالا اینها چه ربطی به کوهنوردی دارد. عجله نکنید ربطش را هم اشاره خواهم کرد.
اخیرا" مدیران محترم سازمان تربیت بدنی و پیروان آنها در فدراسیون کوهنوردی راهکار جدیدی را برای اجتناب از ایجاد مشکل در سیستم تحت مدیریتشان ابداع کرده اند و آنهم رویکرد حذف است.
در این نوع رویکرد جدید که خاص عقب مانده ترین رده مدیران است هر جا که احتمال خطا و مشکلی را بدهیم کلا" شرائط ایجاد مشکل را ریشه کن می کنیم مثلا" در یک کارخانه اگر احتمال می دهیم برای یک ماشین مشکلی پیش بیاید آن ماشین را از مدار حذف کرده و قید تولیداتش را می زنیم.
یک مثال کوهنوردی بزنم مثلا" اگر ما احتمال می دهیم برگزاری کلاسهای آموزشی کوهنوردی در زمستان همراه با خطراتی باشد کلا" برگزاری هر نوع کلاس آموزشی را در زمستان ممنوع می کنیم و اگر در فصول غیر زمستان هم مشکلی در برگزاری کلاسها پیش آمد بخشنامه جدیدی صادر می کنیم و برگزاری کلاسها را در مثلا" بهار هم ممنوع می کنیم.
البته این راهکارها همین تازگیها هم به ذهن این مدیران نرسیده و نمونه های مشابهش را هم قبلا" شاهد بوده ایم مثلا" عدم تمدید مجوز ریشه دارترین باشگاه کوهنوردی کشور بخاطر حادثه ای که برای تعدادی از اعضائش رخ داده و یا سرکوب کردن و بایکوت کردن تیمهای مستقل هیمالیانوردی بخاطر حوادث رخ داده در برنامه های این تیمها و نمونه های بسیاری دیگر که در خوشبینانه ترین حالت دلیل آن تکیه زدن افراد کوچک و بر مناسبی است که جایگاه آنان نیست.
مهدی فرهادی
-------------
پی نوشت:
طی روزهای گذشته بخشنامه ای طی این مضمون از طرف فدراسیون کوهنوردی صادر گشت:
متن بخشنامه که روز شنبه ۴ دی ۸۹ منتشر شده است را در زیر بخوانید:
شرايط صدور مجوز و ادامه فعاليت آموزشگاههاي ورزشي
شنبه ۰۴ دی ۱۳۸۹ ساعت ۱۶:۴۴
بخشنامه فدراسیون به کلیه هیئت ها:
نظر به تدابير جديد ابلاغي از سازمان تربيتبدني درخصوص صدور مجوز و ادامه فعاليت آموزشگاههاي كوهنوردي و تصميم مورخه 29/9/89 درخصوص صدور مجوز و ادامه فعاليت آموزشگاهها و مسائل مربوط به آن رعايت گردد:
1- از تاريخ 1/10/89 تقاضاي صدور مجوز آموزشگاه كوهنوردي از سوي اين فدراسيون قابلپذيرش نخواهد بود، لذا ضروريست متقاضيان درخواستهاي خود را از طريق ادارهكل تربيتبدني استان پيگيري نمايند.
2- آن دسته از متقاضياني كه قبل از تاريخ 1/10/89 اقدام به درخواست و پرداخت وجهي به حساب اين فدراسيون نمودهاند ميتوانند با در اختيار داشتن اصل فيش واريزي، وجوه پرداختي خود را از فداسيون مسترد و براي ادامه كار برابر مفاد بند 1 اقدام نمايند.
3- ادامه فعاليت آن دسته از آموزشگاههايي كه مجوز آنها از سوي اين فدراسيون صادر شده و اعتبار آنها تا سال 1390 و 91 تعيين شده، منوط به اخذ تأييديه از ادارهكل و يا اخذ مجوز در قالب باشگاه و يا مؤسسه ورزشي، وفق مقررات مربوطه خواهد بود. در اين ارتباط كاگروههاي مربوطه مكلفند همكاريهاي لازم را با رؤساي آموزشگاهها بهعمل آورند.
4- صرفنظر از موارد فوقالذكر بهعلت ورود فصل سرما و احتمال حدوث خسارت جاني، هرگونه برگزاري دوره آموزشي توسط آموزشگاهها تا تاريخ 15/1/90 ممنوع اعلام ميگردد.
هادي صابري
دبیر فدراسیون
----------
فقط «آموزشگاه ها» منع شده اند
اطلاعیه پایگاه خبری فدراسیون در خصوص بخشنامه ای که شبهه ناک و سئوال برانگیز شد:
«آموزش»؛ تأکید دائمی و رویکرد بدیهی و ذاتی فدراسیون
نظر به پرسش های مکرر هیئت های تابعه، پیرامون بند آخر بخشنامه ی اخیر در مورد مجوز فعالیت "آموزشگاه ها"؛ خاطر نشان می شود: تأکید دائمی و رویکرد بدیهی و ذاتی فدراسیون، بر اهتمام و جدیت در مقوله ی «آموزش» در سطوح مختلف بوده و هست. مع الوصف؛ بند مذکور صرفاً به منع "آموزشگاه ها" تصریح کرده، که معطوف بر مجوز در سایر بندهای الزام آور آن بخشنامه است. مغتنم و شایسته است از تمامی مربیان گرامی و دلسوز، که مجدانه در امرآموزش مشارکت و مساعدت داشته و دارند، تقدیر و تشکر نمائیم. امید است مربیان ارجمند بر خدمات ارزشمند آموزشی خود در قالب سایر برنامه ها و دوره های تشکیلاتی [هیئت ها، باشگاه ها و ...] بیش از پیش همت گمارند. -
«آموزش»؛ تأکید دائمی و رویکرد بدیهی و ذاتی فدراسیون
نظر به پرسش های مکرر هیئت های تابعه، پیرامون بند آخر بخشنامه ی اخیر در مورد مجوز فعالیت "آموزشگاه ها"؛ خاطر نشان می شود: تأکید دائمی و رویکرد بدیهی و ذاتی فدراسیون، بر اهتمام و جدیت در مقوله ی «آموزش» در سطوح مختلف بوده و هست. مع الوصف؛ بند مذکور صرفاً به منع "آموزشگاه ها" تصریح کرده، که معطوف بر مجوز در سایر بندهای الزام آور آن بخشنامه است. مغتنم و شایسته است از تمامی مربیان گرامی و دلسوز، که مجدانه در امرآموزش مشارکت و مساعدت داشته و دارند، تقدیر و تشکر نمائیم. امید است مربیان ارجمند بر خدمات ارزشمند آموزشی خود در قالب سایر برنامه ها و دوره های تشکیلاتی [هیئت ها، باشگاه ها و ...] بیش از پیش همت گمارند. -
